経営戦略
経営コーチング

ーどんな社会価値を創造しますか?ー

社会価値起点Vision/Missionを導くためのコーチング、未来を創造するための経営・事業戦略設計が必要です。

未来創造に必要不可欠なのは、Vision/Mission、そして5年後、10年後、30年後の世界です。どんな価値を持って、何を描くのかを、経営者コーチング、経営戦略構築からサポートします。

設計ポイント

1

刺激を与え想像力をUPするワークショップ!

他社の優良事例をベースにしつつ、そこから安易に答えを導き出さず、考え方のインスピレーションとして使用、自社だけの制度を導き出す会議設計・ファシリテーションを行い、全社一丸となってビジョンを構築します。

2

誰も取りこぼさない、全員参加型のプロセス設計

カード・ポスターなど使用し、全員に新しい共通情報を共有しながら、グループ議論が活性化する仕組みを作り、平等な意見の共有できる場を作ります。

3

改革を成功へ導く!経営陣の在り方指導​

国内外の企業における経営会議ファシリテーション・経営陣トレーニングの実績を生かし、経営指導/コーチングを取り入れた会議設計をします。

プロジェクトの流れ

事例

ー絶対にまとまらないと思っていたビジョンが納得する形で決まった
ー社長と率直に対話できたのは初めてだった。

BEFORE

・市場の変化に伴いビジョンが不明瞭
・経営陣と社長とのコミュニケーションに溝

AFTER

・新ビジョンとバリュープロポジションを明確化
・心理的安全性のある経営チームの結束

【概要】
外資系大手企業|サービス業|40,000名規模

【背景】
変化の激しい産業において、未来に新たな価値創造を行うビジネスへの事業変革や付加価値が求められる。

【目的】
経営ビジョンとバリュープロポジション再構築

【施策】
チームビルディング・イノベーション研修・フィールドワーク・経営視点を育むリーダー研修

お問い合わせ

ご質問、講演や取材に関してはこちらからどうぞ。