Case
Study

事例

ご一緒してきた未来創造の事例をご紹介します。

有限会社大町自動車学校

業界:自動車学校|会社規模:約60名規模|URLhttps://www.oomachi-mc.co.jp

社会変化に対応できる柔軟な組織カルチャーの醸成​

対象者

・対象部署:全社
・対象者:経営者および幹部 6名
・開催期間:2018年10月〜2020年12月

お客様の声

経営・幹部チーム内でできていなかった率直なコミュニケーションをするきっかけをくれた

最初は都会から突然きたコンサルタントに心を閉ざしていたが、今では自分の考えや悩みを定期的に聞いてもらう習慣が、継続的な学びや改善につながっている​

目的・ゴール・背景

  • 社会や市場の変化に対応し、新たなサービスを意欲的に考えアクションする組織カルチャーを作る

サービス内容

  • 幹部向けのチームマネジメント強化のためのワークショップ
  • 社長&幹部向けエグゼクティブコーチング
  • 他業種の働き方について学ぶフィールドワーク実施、チームでのサービス開発につなげる
  • 新事業の開発検討

過程

  • 幹部メンバーとの定例ワークショップやコーチングを通じ、会社のビジョンの理解、自身の経営視点/マインドとマネジメントについて見直し改善する習慣を醸成
  • よりやりがいを持った挑戦を促すためのマネジメントの仕組みとしてOKRや1on1を導入し、各チームでの具体的なサービス開発のアクションに落とし込み
  • 新規事業について市場性の調査から事業の方向性/パートナーを共に検討

結果

  • 経営・幹部チーム内のコミュニケーションや各自の内省が習慣化され、互いの信頼関係が強まった
  • OKR/1on1が導入され社員がやりがいをもって仕事に取り組めるようになった
  • 市場変化に応じた新たなサービス開発や取り組みが随時生まれており、社員が前向きかつ主体的な姿勢を示すようになった
  • 風通しの良い企業カルチャーを構築したことで、M&Aで獲得した自動車学校のPMI(M&A後の経営 / 業務 / 意識の統合)がスムーズに行えた

次の未来創造​

引き続き、会社としてのビジョン達成に向け新たな取り組みやアクションに挑み続けるべく、経営・幹部チームの強化を行う

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