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プロノイア・グループによる、人材育成のためのオンライン認定講座を開講。これからの時代に必要とされる人材の知識/スキル/体験を磨き上げます。
「新規事業を立ち上げる」「組織のカルチャーを変革する」というミッションを持った方が、変革の立ち上げ・プロセスのマネジメント効果的に実行し、変革を成功させることをサポートします。
どんなに計画が練られた新事業や新カルチャーを掲げても、「人」と「組織」を効果的に巻き込んでいかなくては周囲の混乱を招き、結果として元の状態へ戻ってしまうことがあります。
大きな変革であればあるほど、自分の周囲の人や組織がどんなプロセスを辿れば変化に適応し促進することができるのかを考え、変革のスタート時点からそのプロセスをマネジメントしていく必要があるのです。
正解を創造するには自分も他者もないがしろにできません。多種多様な考え方を認めるためにも自分がどんな考え/価値観/スキルがあるか深く理解する必要があります。
その上でどんな時でも意思決定の拠り所となる自分らしさのリーダーシップの軸を確立します。
・自分の特徴を客観的に把握する
・プロセスに関わる際の自分のスタンスを築く
・他者からのフィードバックをもらう
・プロセスの基礎的な型を学ぶ
・「人を見る」力を鍛える
・相手のことを深く知り、寄り添った会話をする
・自分のありのままをさらけ出す
・価値交換ではなく価値創造の関係をつくる
・相手の世界に寄り添い、相手の言葉を使う
・相手の欲しいものを先見し、愛をもって提供する
・相手にフィードバックを差し上げる
・自分の介在価値を明確にもち、意図を伝える
これまでとは違った新たな価値を生み出すには、既存の思考回路を繰り返すだけでは手がかりを掴めません。
感性や感情の反応も手がかりとして掴み、ディレクションを見出していく力を持つ必要があります。
これまでの道を断ち切り新たなプロセスを生むために、チームが過去の思考回路を抜け出し、感情や感性の力を使って新たなインスピレーションを掴めるような導き方を身につけます。
・自分のエネルギー(感情、思考、身体の状態)に気づき、管理する
・自分をとことん知る
・自分の状態を中庸に保つ工夫を作っておく
・６つの種類の表現方法を身につける
・議論の意図とエネルギーの流れを想定する
・場のエネルギーに気づき、管理する
・相手のエネルギーに気づき、管理する
・感情の葛藤を知的な対立へと変える
本講座では3つの要素を確立するために、週ごとに1テーマにフォーカスし個人/ペア/グループ対話を通して深掘りをします。
まとめたアイディアや意見を元にペアで1時間ほど対話し内容を深めます。深めた内容をまとめ課題を提出します。
所属するグループの他メンバーの課題を事前確認し、1時間の中でさらにテーマを一段掘り下げる対話を行います。
ペアやグループワークで気づいたことを通じて最終課題を提出します。
・期間内2回のプロフェッショナルメンタリング（各1時間）
・月に１回全メンバーオフ会（各2時間：オンライン開催の予定）
・Slack内で随時互いの課題に対するフィードバックや相談、やりとり
テーマ毎に20分の動画を用意しています。毎回、動画閲覧後、割り当てられたペアと共にZOOMにて課題内容についてディスカッションをし、Slackのグループスレッドにて課題を提出します。課題提出後、各チームのメンターから課題に対してのフィードバックが送られてきます。
・開始時期：2020年9月
・期間：3ヶ月
・定員：最大30名 (最少催行人数15名)
プロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。
個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。