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「働き方」「生き方」「イノベーション」「企業カルチャー」「次世代HRとHRテック」などトレンドの全体像を捉えるテーマや、「心理的安全性」「多様性/ダイバーシティ」「OKR/1:1」「エネルギーマネジメント」などのピンポイントの内容まで、ご希望の内容に合わせて時間の講演を行います。
「働き方イノベーション〜これからの組織のあり方と働き方～」
変化の激しい社会環境やビジネスモデルの現状を踏まえ、世界にみるイノベーティブな企業経営の本質やその組織運営、人事戦略について知識を得ながら、これからのビジネスをリードする働き方について、お話します。
「PLAYWORKから始める生き方改革～」
今叫ばれている働き方改革。その根本にあるのは、一人ひとりの生き方改革です。社員のキャリアや自己実現のために会社はどのようにサポートをできるか、そのティップスをお伝えします。
「最小の人数」で「最大の効果」を発揮する組織づくり〜」
強いチームとはなにか、そんなチームをつくるために組織として、リーダーとして必要なこと、実践すべきことは何のか。ワークショップ、講演にてお伝えします。
「パフォーマンスを上げる〜心理的安全性、信頼関係の築き方〜」
これからの企業/チームに必要なリーダーシップとは何でしょうか？日常業務の中で、一瞬ごとに求められているリーダーシップを紐解きながら、社員一人が自主的にリーダーシップをとらるような企業風土やマネジメントのあり方についてもお伝えします。
「これからの企業カルチャーに必須の心理的安全性」
イノベーションに必要な建設的な意見対立を生むには、心理的安全性が必要不可欠。多様性を受け入れ心理的安全性を高める職場文化、社員一人ひとりのコミュニケーションの取り方、リーダーシップを高めるための企業風土やマネジメントのあり方についてお伝えします。
「グローバル視点で見る世界と日本の働き方の変化」
多様化が進む世界で、働き方は現状のままでいいのか？女性のリーダーシップ向上なども含めた日本の働き方の現状とダイバーシティインクルージョンの関係についてお伝えします。
「OKRとは何かーイケてる企業のマネジメント」
何のためにOKRを使いますか？KPIの代わり？ムーンショットを作り出すため？それとも企業カルチャーの浸透？OKR/1:1の基本知識、課題解決のヒントを詰め込み、ロールプレイも交えて習得できるワークショップ、講演です。
「これからの世界」で成果を出すニューエリート〜価値創造、生産性を高める仕事〜」
従来の概念やプロセスを壊し、未来の社会やビジネスを創出し続ける人材「ニューエリート」の発想や意識、行動についてお話します。
「R&D人材へのマインドセットとは？」
これからのR&D人材に必要なマインドセットと刺激を、経営者、人材育成担当者、R&D責任者を対象に実施します。
「エンゲージメントの高い組織は、テクノロジーで社員の働き方を変えている」
これからの人事戦略を考える全ての人に、未来の人事戦略を考えるための前提、マインドセット、そして最先端のHRテクノロジーの情報をお届けします。
「生産性が2倍以上になる働き方とマインドセット」
経営改革×生き方改革時代における、マインドセットとパフォーマンス向上を図ります。現場社員だけでなく、圧倒的な生産性発揮術をチームにもたらしたいマネジメント層・次世代リーダー育成に携わる経営層や人材育成担当者にもおすすめです。
「世界で何が起きている？イノベーションの起こし方」
最新の海外動向やスタートアップの動きなどを事例に、イノベーティブな企業経営の本質や未来への洞察についてお伝えします。新規事業やイノベーション創出を目指す企業におすすめです。
ベルリッツ、モルガン・スタンレーを経て、2011年Googleに入社。アジアパシフィックにおけるピープルディベロップメント、2014年からグローバルでのラーニング・ストラテジーに携わり、人材育成と組織開発、リーダーシップ開発などの分野で活躍。2015年に独立して未来創造企業のプロノイア・グループとHRテクノロジー企業のモティファイを設立。『0秒リーダーシップ』『世界一速く結果を出す人は、なぜ、メールを使わないのか グーグルの個人・チームで成果を上げる方法』『NEW ELITE』『Google流 疲れない働き方』『日本人の知らない会議の鉄則』『世界最高のチーム』、『人生を変えるメンタルタフネス』、『がんばらない働き方』著者。
＜オススメ講演＞
①経営と働き方のイノベーション〜「世界の潮流とこれからの組織のあるべき姿」～
②リーダーとして、パフォーマンスを上げる〜心理的安全性、信頼関係の構築〜
③「これからの世界」で成果を出すニューエリート〜価値創造、生産性を高める仕事〜
④グローバルでのビジネス連携による新規事業創出〜デザイン思考とラピッドプロトタイピング〜
⑤個人のパフォーマンスを最大化し、事業を加速〜社員の集中力アップとエネルギーマネジメント〜
企業の未来創造に向けた新たな成長軸創り・グローバルアライアンス構築・文化変革に携わるコンサルティングに従事。慶應大学院 SDM研究科 研究員として個人の創造力、直観力やパフォーマンスが最大化される「フロー状態」の研究を進める。2019年3月に『3倍のパフォーマンスを実現するフロー状態 魔法の集中術』を出版。共著に『The SAGE Handbook of Action Research』、和訳協力に『行動探求』がある。
＜オススメ講演＞
① 自分の最高のパフォーマンスを実現する！「フロー状態」の働き方
② イノベーションを起こす企業文化を作る！〜カルチャートランスフォーメーションの秘訣〜
③日本の3歩先行く！アメリカで行われている最新のHRとHRテックとは？
2003年からNECグループのSIerに勤務。マーケティング部門にて、新規事業企画開発や、コンサルティング業務に従事し、働き方改革、テレワーク推進、地方創生や観光DMOサービス開発など多数プロジェクトリーダーを経験。
2018年よりプロノイア・グループで、組織改革、人事戦略、新規事業開発のコンサルタントとして活動中。
＜オススメ講演＞
①変えたくても変わらない！〜日本の会議改革を進める秘訣〜
②企業カルチャーを変革する強い味方〜OKRの活用の真髄とは〜
③ヨーロッパのOPEN INNOVATIONと日本企業が求められるグローバルビジネス戦略とは？
④地方都市の教育現場からみる！〜キャリアディベロップメント〜
⑤『いいから黙ってやれ』上司を黙らせるためには〜老朽化したマネジメントへのテコ入れ方法〜
⑥スタートアップに転職する前に知るべき7つのこと
プロノイア・グループは「誰もが自己実現できる世界を創造する」未来創造企業です。
個人・チーム・組織が持つ「可能性」が最大限発揮されるイノベーティブな経営/組織作りを未来創造コンサルティングを通じて支援します。
