世界が変わるより先に動く、これからのビジネス開発人材とは？
企業と個人が自己実現できる環境を整えることこそが、人事の本質的な役割です。
人材を「管理する対象」ではなく、「自己実現を支援する存在」として捉えることが重要であり、企業は、社員一人ひとりが自分らしく働き、成長できる環境を整えることで、組織の持続的な発展を実現できるのです。
しかし残念なことに、多くの企業ではいまだに「勤勉さ」や「服従性」を重視し、変化に対応できる柔軟な人材を十分に活かせていません。
これからのビジネス開発には、テクノロジーやパートナーシップを活用しながら、組織の枠を超えて仕事を楽しむ「プレイワーク」の発想が不可欠です。
また、計画主義から学習主義へとマネジメントをシフトし、社員の「learning agility（学習敏捷性）」を高める仕組みをつくることが求められています。
そこで、その鍵となるのが「心理的安全性」です。
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